Sapă mai adânc pentru a găsi următorul tău Amazon sau Google

Sapă mai adânc pentru a găsi următorul tău Amazon sau Google

Câțiva dintre aceștia și-au gestionat relativ bine tranziția la noua administrație. Apple s-a scufundat după Steve Jobs, s-a întors, iar Tim Cook a preluat conducerea și a avut un succes uriaș.

domnule Mercurial Musk

Microsoft a mers pe o cale similară. Alții au suferit pentru că nu au putut abandona liderul și laitmotivele. Un model pozitiv comun este că succesorul este o dată interioară.

Cel mai interesant de pe lista de urmărire este mercurialul Elon Musk, acum înghesuit responsabil de Tesla, SpaceX și Twitter, dar nu este dispus să numească un director independent care să poată merge pe o cale distinsă.

Dacă întrebați motorul dvs. de căutare ales ceva de genul ceea ce face ca compania să rămână de succes, comentarii despre cultura de afaceri, scop, piețe noi etc. Ceea ce lipsește este modul în care companiile se adaptează la circumstanțele lor în schimbare.

Startup-urile dau dovadă de entuziasm și credibilitate care le permite să atragă capital chiar dacă înregistrează pierderi.

Se așteaptă ca aceștia să ajungă într-un stadiu care generează fluxuri de numerar, deși marginale față de cerințele lor de investiții. Istoria arată că apoi tind să se maturizeze, să aibă un flux de numerar ridicat cu o creștere scăzută a veniturilor, să iasă din scară și, în cele din urmă, se luptă cu ratele costurilor sau încearcă cu fermitate să mențină marje mari. Rareori aceeași persoană este potrivită pentru fiecare dintre aceste etape.

Subiectele de investiții au caracteristici similare. De obicei, nu este nou, dar exprimă idei la modă. ChatGPT și cohorta sa pe subiect aici. Cu doar un an în urmă, tranziția de putere era locul potrivit.

READ  Refacerea lui Tony Hawk’s Pro Skater 3+4 a fost planificată înainte ca viziunile eclectice să fie absorbite de viscol

Fiecare subiect merită examinat. În primul rând, ce acțiuni sunt în grup, de ce și cu ce greutate? Stocurile dintr-un subiect pot avea grade de reprezentare în concept, deoarece companiile sunt rareori pure ca entitate operațională. Întrebați dacă evaluarea poate fi susținută de creșterea proiectată – un număr nerealist de mare revine adesea pe pământ.

Este rar ca un scriitor de jocuri să fie direct. Penuria de semiconductori a fost urmată de o încetinire a cererii și de o creștere a ofertei. Acest lucru nu anulează imaginea mai largă a absorbției globale a semiconductorilor, ci mai degrabă faptul că, la fel ca majoritatea industriilor, va avea cicluri.

Stocurile de tranziție energetică au urmat parțial exemplul, iar AI este probabil să aibă o traiectorie similară.

Cu toate greșelile lor, grupul contondent FANG (Facebook, Amazon, Netflix, Google) și, în cele din urmă, grupul MAANA (renumit Meta, Alphabet și Apple) au contribuit enorm la venituri în ultimele două decenii.

Subiectele vor avea sens. Punctul de intrare merită luat în considerare – este mai bine când nu arată bine decât să stai la bord în căldura momentului.

Aruncă o privire mai atentă la ideile sensibile lăsate în urmă, mai degrabă decât la noua modă a zilei. La fel ca și fondatorii, tranziția este esențială pentru obținerea rentabilității pe termen lung.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *